高雄志光-公職權威

國營事業現普遍進入退休潮高峰，接下來幾年面臨人力缺口，經濟部所屬國營事業年底將招考866人，台電主管表示，這一波戰後嬰兒潮屆退者退休前，必須趕快先招募新血技術傳承，否則國營事業將出現技術斷層，喪失競爭力。


國營事業未來五年屆退人數

中油董事長林聖忠昨天表示，希望中油在2016年將完成民營化的組織變革，但中油規模太大，牽涉的上中下游太多，利害關係人很多，民營化需要穩健推動，內外都要取得共識，讓員工了解問題及危機，如果不做變革，中油發展會受到相當大限制。

中油，並不是唯一面臨人力青黃不接的國營事業，近年因為核四與電價補貼虧損嚴重的台電，同樣面臨相同問題，台電董事長黃重球指出，過去台電多是工程師人 才，多認為只要把本業處理好就好，但台電近年從核四與電價爭議中體認到與社會溝通的重要性，開始逐年招考大眾傳播人才，強化新媒體經營以利溝通。

目前國營事業年底招考暫定的招考類別，多仍是公司專業所需的儀電、化工製程、核工、地質與石油開採等；以及公司經營所需的人資、財會、法務與政風等。另外較引人注目的則是台電有4名大眾傳播名額。

不過，經濟部國營會副主委吳豐盛認為，國營事業民營化人才缺口，不能以傳統「退一補一」的方式進行。面對市場競爭，國營事業人力結構必須有所調整，近年，包括媒體與企管人才比重開始增加，會隨著市場自由化腳步調整，幅度將會愈來愈大。

以台電為例，為了發展智慧電網，台電必須做好客戶需求與使用習慣分析，未來也需要「資料挖掘」（data mining）人才。

師大科技應用與人力資源發展學系教授李隆盛指出，國營事業得「因事設人重於因人設事」，先決定要做什麼再去找合適的人。另外，也該往「增能重於增才」的方 向思考，試著多從現有員工身上發掘或訓練出因應新需求的能力，國營事業現在組織和員工職涯發展規劃上，還有很大努力空間。